🗒️迎评部署会
2023-11-1
| 2023-11-1
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今天学校召开了迎接本科教育教学评估工作部署会,院长与书记去正阳楼的主会场参会,我与玉琴在17-112组织老师们在分会场参会。
应该说过来的老师们还是非常配合,除了部分实在有工作安排中途走的,大部分都坚持到了最后。我一开始还经常往后看看,但是大家对培训的内容确实不感兴趣,打瞌睡的蛮多,但是会场非常安静,大家相互聊天闹哄哄的景象完全没有。在这个过程中我不禁思考,教学副院长的使命与责任。
我想,教学副院长的理想就是消灭教学副院长。大学老师不需要外在的管理压力,根据个人的特长大家通过合作就能把学生培养好,这大概是我最乐于看到的景象。
那么什么情况下可以不用教学副院长了呢?我看可以看三点:1.没有外在的管理压力,学生们有获得感、成长感;2.任何时候去听一个老师的课,老师们不会感觉被冒犯或者有心理压力;2.建立了和谐的师生关系。
但是要达到这样的理想状态,在目前需要老师们共同努力:首先,老师们树立对教学工作的敬畏感与神圣感。大学作为一所学校,没有了教学工作是不可想象的,如果教学工作非常低质低效,那么这所学校也不会好到哪里,教学工作是大学安身立命的基点,否则我们办研究机构就可以;其次,老师们要养成反思教学、研究教学的习惯。对一般的老师我们要求反思,但是对教育学院的老师来说,更需要研究自己的教学,大家不必去书本、去文献找研究问题,首先从自己的教学入手来研究教学;再次,在一些特定的时间抓好教学。这几年新来了好多老师,入职前三年是一个青年老师最好的抓教学的时机,这三年如果没做好,以后也很难做好,这三年如果做好了,以后的教学就会比较轻松。在特定的时间,还有一层意思就是遇到学校要迎接评估这样的时机,学校这段时间肯定要抓教学,肯定有很多要求、很多活动也有很多机会研究教学,大家平时忙着做科研与社会服务,就用好这一个月的时间,狠狠地改进自己的教学,说不定大家的教学也就此上一个台阶了。
当然,上述是我的理想,我希望老师们共同努力,消灭教学副院长,这样大家也就不用受累于各种额外的管理任务。当然,从迎评工作的现实来看,我们目前要做好三个切实的事情:首先,大家趁这段时间关注一下自己课程的大纲、历年的试卷分析表,有没有根据要求来做,如果原来没做好的,希望这段时间修改一下;其次,12月份专家要进校,大家要好好备课,随时做好被听课的准备。学校也会组织督导,在这些日子里随时推门听课;最后,各位老师也要认真填好问卷,要有一种共同的荣誉感。
 
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